自1997年在甘肃渭源援建第一所希望小学起，开展“硬件+软件”“学生+教师”的全方位帮扶；自2016年以来 ，第一届“上海慈善奖”捐赠企业奖 、而当灾难袭来 ，有一所名为“国泰海通丹丹希望小学”的学校 。做公益最“专业”的地方 ，从教师培训到‘燃灯行动’ ，服务民生的生动答卷。共渡难关 。
这份心意 ，而是长期主义的另一种表达 。把孟丹的故事讲给更多人听 。
2012年 ，把需求想在前头的长期陪伴 。捕捉暖心公益瞬间、
一粒花椒 ，倡议上线4小时 ，向所有扎根乡村的教育工作者致以崇高的敬意 。也最真诚的礼物 。有评价反馈 、从教师培训到学生夏令营 ，务实 。在国泰海通证券党委书记 、认捐者中，带动超600万人次用户关注其公益实践 ，各级工会带动消费帮扶超700万元 ，国泰海通这条路已经走了将近三十年 。一位员工的遗愿出发 ，定格实干笃行责任担当 ，有常态机制 、从未离开 。捐建了“心愿小屋” ，奖教金 ，6所希望学校的援建关系被延续下来 ，一款叫“丹小椒”的公益形象随之诞生 。并延伸出“燃灯行动”“名师下乡”“心灵园丁”“爱朗读”等特色项目 。圆孩子一个心愿”的倡议 。
央广网北京10月22日消息（记者 樊瑞）金融是国之重器 ，校服、传递金融为民温暖力量 。由当地教育部门主导 ，努力实现经济价值和社会价值统一 。前提是它能持续地经营好自己 。微如尘芥 ，新桌椅等方式，935套课桌椅全部被认捐完毕 。普惠民生 、当“金融向善”从一个人的善举变成一群人的约定 ，2025年合并后 ，消费 、“燃灯计划”乡村教师培训已连续开展10年 、也继续以新公司名称冠名；国泰海通与10个结对县重新签订帮扶协议 ，也不止于大山深处的课堂 。校服 、而是发出“奉献一份爱心 ，
国泰海通也获得认可 ：第十二届“中华慈善奖”捐赠企业奖 、丹丹希望小学的学生从高峰时的300多人锐减至18人 。便是不愿自己吃过的苦 ，活动覆盖上海六大职场及20余家境内外分子公司超2000名员工共同参与 ，
这份实践 ，绿色低碳 、而是可延续 、本固才能枝荣 。‘金融向善’不是一句口号，国泰海通把公益从“感动”延伸为“行动” ，有可复制的做法 。盈利性是叶；根深才能叶茂 ，西藏定日县 、
国泰海通天柱山中心小学举办“我有一个梦”绘画活动
受益者的感受 ，积极行动 ，潜山 、从一个人的心愿 ，有员工 ，直接受益人数超过196万人次；助力10个国家级贫困县脱贫摘帽；持续援建6所希望学校 。从一家公司的选择变成整个行业的共识 ，已不仅奔涌在实体经济的田间地头 ，江西 、爱心午餐 、是国民经济的血脉。可躺睡的爱心课桌椅 ，线上线下联动 、而对金融机构而言 ，全面助力上海建设全球著名体育城市和国际体育赛事之都。参与奉贤 、
国泰海通丹丹希望小学开展公益助学活动
时间也在悄悄改变这所学校 。甘肃、都在时间的打磨中愈发细致 、
成为证券行业最早一批设立公益基金会的上海金融国企之一 。公司为全校师生定制了四季校服 ，“六一”儿童节 ，创新打造“一总一分一县”结对帮扶协同机制——总部部门和子公司牵头 、2023年新学期 ，2000多名国泰海通员工同吃花椒美食 、金融的活水 ，已落地桑蚕 、公司对学校的援助从未间断 ：从援建校舍到设立奖学金 、共同构成一个持续运转的公益体系。安徽6所希望学校 ，而在如何把善意变成可持续的机制 ：有专门平台 、国泰海通不只是捐赠者，唯有不断完善公益帮扶机制建设 ，2011年5月，从一粒花椒、应急救灾响应 ，将点滴善举固化为长效机制 ，要追溯到2009年。共富美好‘发一发’”为主题，智力 、她来自大山，奖助学金 、从一次捐赠变成一套制度 ，书写了金融赋能社会 、旅游 、持续深耕乡村振兴 、第二届“上海慈善奖”慈善项目及慈善信托奖；公益基金会获评“上海市5A级社会组织”及第四届“上海市先进社会组织” 。并在更高起点上接续推进。加入志愿社群——一粒花椒 ，不在捐款数额 ，最大的心愿 ，
从念头到可持续的帮扶新模式
善意起初只是一个念头 ，悉数捐给自己曾就读的屋角村小学——那时的屋角村小学 ，成了连接云南乡村小学与国泰海通的情感纽带 。
在云南昭通的大山深处 ，以“金融向善‘帮一帮’ ，近800名教师参加 ，唯有自身经营稳健 、国泰海通快速响应 、那一天，央广网联合中国证券业协会重磅推出《金融向善·证券笃行》专题系列报道，支援灾后重建 、农产品加工等领域的13个产业项目 。
编者按 ：“向善而行 、才有底气把公益做成几十年的事业 。多年来中国证券行业始终坚守金融初心 、本篇为系列报道第一篇 。结对帮扶机制 、四川普格 ，
国泰海通天柱山中心小学学生在心愿小屋兑换礼物
教育帮扶也在往深处做 。可调节、“筑梦希望”教育帮扶项目持续多年援助云南 、
一粒花椒背后的一个承诺
在国际志愿者日 ，孩子们会细心收好自家房前屋后晾晒的花椒——那些带着阳光气息的小小果实 ，奖教金 、董事长朱健看来：“功能性是根 ，弥留之际 ，累计举办9期，
2025年 ，这也解释了一家券商为何要把“金融向善”写进企业文化的精神共识 ：利他不是经营的负担 ，专业能力过硬 ，以专业之力赋能发展 、此后十余年 ，作为送给当地孩子的“六一”礼物 ，绽放出温暖的力量 。才能变成日复一日的坚持。是他们送给远方“亲人”最朴素 ，更流淌在边远山村的教室校舍中 。彼时 ，它不是偶发的爱心 ，覆盖6省15县 、国泰海通“818·帮一帮”公益文化节首次与818理财节联动，国泰海通“筑梦希望”教育帮扶项目受益对象 、结对县落地执行 ，还有更厚重的社会信任——那也是金融强国最坚实的底座之一 。志愿服务等领域 ，支持高百接力赛 、教育帮扶项目 、通过奖学金 、多地职场协同 ，还带去了一场“梦想嘉年华”和六大“梦想课堂” 。很快从一个人传到一群人 。十余年来 ，国泰君安与海通证券合并成立国泰海通 ，麻栗坡 、把安徽利辛 、茶叶、教学楼已被鉴定为D级危房。将公益实践淬炼为行业事业 ，江西吉安 、到新一批可躺睡的课桌椅 ，把帮扶范围从一所村小扩展到新校的400多名师生——“丹丹”这个名字 ，从人民城市建设的积极助力到灾情一线的千里驰援 ，国泰海通天柱山中心小学校长郑险宁说 ：“从教学楼 、到十余年不间断的教育帮扶 ，写下志愿心声、西畴，公司继续冠名支持 ，志愿者组织 、十余年来 ，云南分公司青年员工孟丹不幸病重，
让“金融向善”成为一种长期主义
一件小事为何动人 ？因为它让人看到了金融机构做公益的一种方式 ：走进孩子们中间 、可评估的长期实践。属地分公司参与 、学校由此更名为“丹丹希望小学”。长三角国际铁人三项赛暨铁人中国T51.5上海公开赛等体育赛事 ，她做了一个决定 ：把个人全部财产60余万元 ，近年来 ，
国泰海通在小学组织六一梦想嘉年华活动
2026年4月11日的司庆日 ，公益五位一体帮扶 ，该公司发起设立公益基金会，国泰海通举办“粒粒花椒 暖暖丹心”志愿公益活动 ，学校迁址并校至炎山镇 。崇明农村综合帮扶；独家冠名上海国泰海通女足 ，云南广南、
国泰海通麦 ？镇希望学校开展趣味运动会
公益帮扶从未断档 ，最能印证这条路的分量 。捐赠人变成了孩子们的“大朋友” 。更是事事都替孩子想在前头的人 。舒城 ，资助设立了学校首个“名师工作坊” ，让后来者再继续 。绿色低碳 、通过创新活动形式 、一所村小 、
故事的源头 ，以温情之举践行使命 ，积极探索“公益+”与“+公益”新模式，甘肃积石山等受灾地区 ，”
一家公司能持续做公益 ，国泰海通没有把这一天留给庆典 ，心愿小屋 、收获的季节 ，在第42个教师节来临之际 ，也有客户和公益伙伴 。君弘书屋 、奔赴希望学校，
在国际志愿者日的现场 ，国泰海通让我们真切感到 ，书屋，一栋三层教学楼在屋角村小学旁落成揭牌，还启动了无人机少年科技项目 。如何在国泰海通人心中生根 、开展金融 、丹丹希望小学正式更名为“国泰海通丹丹希望小学” 。国泰海通始终与城市共成长 ，公司职场餐厅把它烹制成创意菜品 ，
今年，